B站入局播客:慢媒介的信任革命与品牌营销新战场

日期:2025-07-09 21:35:43 / 人气:2



一、B站发力视频播客:巨头入局加速“视频化”趋势

昨日,tech星球报道称B站正发力视频播客业务,计划推出系列扶持政策,暑期将大力挖角播客创作者。这一动作恰逢全球播客“视频化”趋势加速:Morning Consult 2024年8月调查显示,42%的美国成年人更喜欢带视频的播客,较2022年的32%显著提升。  

YouTube已抢占先机,今年3月宣布月播客活跃观众突破10亿,并内测动态插入的主播口播广告位,Shorts流量反哺长节目;Spotify则在今年2月更新Partner Program,向创作者开放视频分成并为Premium会员提供无广告体验。尽管YouTube在受众规模和发现机制上仍占优势,但B站的入局无疑为行业注入新变量——其强大的社区生态与多元内容基因,或将为视频播客带来差异化发展路径。  

二、播客的本质:声音为核,视频为翼的“慢媒介”

1. 慢传播:信任积累的“滴灌逻辑”

播客的本质是以声音为媒介的长时段对话,其核心价值在于建立陪伴感与思考深度。视频化的加入,并未改变这一本质,而是通过视觉元素增强场景感与信任度,让“声音先行、观点为本”的体验更立体。  

这种“慢媒介”特性体现在:  
• 内容时长:单期节目常达二三十分钟甚至数小时,需线性收听,难以通过算法实现“爆破式”传播;  

• 商业转化:依赖口碑与兴趣社群的层层破圈,忠诚度高但人群扩张缓慢,广告库存稀缺且分散,ROI需长期观察。  

金融理财、B2B服务、教育培训等“高客单价-长决策周期”行业更青睐播客营销,因其能通过深度内容推动复杂决策,而非快消品的短期促销转化。  

2. 双路径说服:中心路径与外围路径的叠加

播客的说服力契合精细加工可能性理论(ELM):  
• 中心路径:听众深度思考主播观点(如引用鲍德里亚理论分析消费主义),形成理性态度改变;  

• 外围路径:通过主播语气、背景音乐等情感线索建立信任,触发感性决策。  

B站与播客的生态位高度互补:B站以画面叙事、弹幕互动增强视觉认同;播客则以声音陪伴构建私密连接,二者共同将分散的注意力“黏”在品牌上,为后续转化蓄能。  

三、播客的营销定位:公关媒介而非广告媒介

1. 品牌生命周期中的角色

• 孵化期:短视频与社交广告更适合快速验证市场需求,播客的慢速信任积累难以提供即时流量;  

• 成长期:高频曝光的短视频投放能推动销售增长,播客则侧重加深忠诚度;  

• 成熟期:播客可通过深度访谈、幕后故事深化品牌价值观,提升复购率与口碑。  

播客的核心价值在于构建长期声誉,而非短期转化,更适合作为公关媒介而非广告媒介。全球公关市场规模仅100多亿美元,远低于广告市场的1万亿美元,这一“天花板”限制了其商业化潜力。  

2. 植入策略:从“硬广”到“共建栏目”

传统短视频植入的“CPC/CPM视角”不适用于播客。品牌需摒弃短期流量思维,转而通过选题共创打造“品牌专题”或“共建栏目”,将播客纳入内容资产体系。例如,一档60分钟访谈可拆分为短视频、图文、微博话题等多平台内容,最大化情绪价值与专业洞察的ROI。  

四、挑战与机遇:边界模糊下的生态重构

B站的入局将加剧视频播客赛道的竞争,但也可能模糊音频与视频的边界。平台需平衡内容质量与商业化需求,避免过度广告破坏用户体验;创作者则需探索“声音+视觉”的创新表达,如动态字幕、场景化视频包装等。  

对品牌而言,播客是场“马拉松”。只要用户仍愿在碎片化世界中聆听真诚对话,播客就有不可替代的价值——它不仅是营销工具,更是品牌与受众建立深度连接的桥梁。  

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结语  
B站发力视频播客,既是巨头对新兴赛道的争夺,也是行业从“小众圈层”走向“大众市场”的关键一跃。在音频与视频边界消融的当下,如何平衡信任深度与传播效率,将是所有参与者需要思考的命题。

作者:天顺娱乐




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