疫苗比奶茶还便宜:价格战背后的行业阵痛与破局之路

日期:2025-12-09 21:30:30 / 人气:7



“一支三价流感疫苗5.5元,比奶茶还便宜”“二价HPV疫苗从300元跌至27.5元,降幅近90%”——近期疫苗市场的价格跳水,让“疫苗比奶茶便宜”从调侃变为现实。这场由供需失衡、同质化竞争引发的内卷,正将疫苗行业推向“寒冬”,却也倒逼行业重新审视:低价竞争是“普惠”还是“隐患”?  

价格战全景:从HPV到流感疫苗,集体“跳水”

疫苗市场的“内卷”已蔓延至多个主流品种:  
• HPV疫苗:二价HPV疫苗中标价从2022年的245元/支(沃森生物)跌至2025年的27.5元/支,万泰生物同类产品从超300元降至不足30元;九价HPV疫苗国产定价499元/支,倒逼进口产品推出“打一针送一针”变相降价。  

• 流感疫苗:2025年北京政府采购中,上海生物制品研究所的三价流感疫苗中标价仅5.5元/支,创公费疫苗价格新低;四价流感疫苗价格也跌至百元以下。  

• 其他品种:带状疱疹疫苗、23价肺炎疫苗、水痘减毒疫苗等主流品种均卷入价格战。  

这场“没有最低,只有更低”的竞争,直接降低了公众接种成本,但背后是行业“产能过剩”与“需求疲软”的尖锐矛盾。  

内卷背后:同质化、需求弱,企业“被迫降价”

疫苗行业陷入价格战,核心原因有二:  

1. 供给过剩:低水平重复开发,市场红海化  
随着同类疫苗扎堆上市,产品同质化严重。以HPV疫苗为例,大量企业盲目跟风布局,但研发周期长(从研发到上市需数年),待产品上市时市场已饱和。刘沛诚(中国疫苗行业协会市场专委会副主委)指出,“低水平重复开发”导致库存积压,企业被迫以“地板价”中标清库存。  

2. 需求疲软:新生儿下降+疫苗犹豫,有效订单不足  
需求端增长乏力加剧了供需失衡:  
• 新生儿数量下降:直接减少儿童疫苗需求;  

• 疫苗犹豫:部分公众对疫苗安全性、有效性存疑,主动接种意愿低;  

• 接种率低迷:以上海为例,2025年流感季全人群接种率不足5%,60岁以上老年人不足5%,18-59岁人群仅2%。  

供需错位下,企业陷入“不降价卖不掉,降价亏更多”的恶性循环。  

低价双刃剑:公众信任受冲击,行业长期受损

价格战的“普惠”表象下,暗藏多重风险:  

1. 质量信任危机  
当疫苗价格低至“个位数”,公众难免质疑:“低价能否保障质量?”“是否存在偷工减料?”这种疑虑可能转化为对疫苗安全性的不信任,甚至导致“宁愿不接种”的消极心态。  

2. 行业可持续发展受阻  
持续低价挤压企业利润,削弱其在质量控制、研发创新上的投入。若因成本压缩引发质量风险,将严重冲击疫苗行业公信力。孙晓冬(上海市疾控中心副主任)强调:“需将价格稳定在‘民众可负担、企业有合理利润’的平衡点,才能兼顾公共卫生安全与长期技术储备。”  

3. 公众价值认知扭曲  
过低的定价可能让公众误以为“疫苗本就廉价”,不利于建立“为健康预防付费”的合理观念,进一步抑制接种意愿。  

行业阵痛:企业业绩普跌,市场出清进行时

价格战已重创疫苗企业业绩。2025年前三季度,14家疫苗上市公司中,10家归母净利润同比下滑,行业龙头智飞生物营收降66.53%、净亏损12.06亿元(近十年最差)。  

但刘沛诚认为,这种“完全竞争”是产业从分散走向集中的必经阶段:“竞争将淘汰劣质企业,为优质企业腾出市场空间。”他预计,随着库存出清,2026年企业排产将更趋理性。  

破局之路:从“价格战”到“价值战”

要走出内卷,需从供需两端发力:  

1. 供给侧:遏制无序竞争,引导有序发展  
行业协会已发布倡议,抵制“低于成本价竞标”,强调保障质量。政策需引导企业通过技术升级(如开发多联多价疫苗)、差异化竞争(如聚焦成人疫苗、慢性病防控疫苗)摆脱同质化困局。  

2. 需求侧:提升接种率,激活潜在市场  
• 加强科普教育:纠正公众对流感等疾病严重性的认知偏差,消除“疫苗犹豫”;  

• 优化接种便利性:借鉴智利经验,在商场、社区设临时接种点,提供上门服务;上海已尝试延长门诊时间、增设临时接种台,2025-2026流感季接种量同比增34%;  

• 政策引导:依托“健康中国”战略,推动“医防融合”,在医疗机构设成人接种门诊,下沉服务至社区,提升可及性。  

3. 长期潜力:老龄化+慢病,打开新增长空间  
中国慢性病患病率预计达35%-45%(影响5-6亿人),慢病管理市场规模超6万亿元,为成人疫苗(如带状疱疹、肺炎疫苗)创造需求。政策推动“以健康为中心”的医防体系转型,老年群体、慢性病患者等重点人群接种率有望提升,成为行业新增长点。  

结语:从“低价内卷”到“价值共生”

疫苗比奶茶便宜,是市场竞争的阶段性产物,却也敲响了行业警钟:低价竞争不可持续,唯有回归“质量为本、需求为根”的逻辑,才能实现“民众可负担、企业有利润、行业有未来”的良性循环。随着市场出清与需求激活,疫苗行业或从“寒冬”走向“价值共生”的新阶段——毕竟,疫苗的本质是“健康的守护者”,而非“价格战的牺牲品”。

作者:天顺娱乐




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